La maternità come un master… per la gestione del cambiamento

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La maternità come un master… per la gestione del cambiamento

Uno degli aspetti più interessanti per la gestione del cambiamento è quello della modifica con cui guardiamo a molti degli stereotipi che noi usiamo nella nostra vita quotidiana.

Un esempio di ciò è dato dal libro scritto da Riccarda Zezza e Andrea Vitullo dal titolo “MAAM La Maternità è Un Master”.  

Per molte donne la maternità è considerata solo per le dimensioni affettive e sociali, ed è considerato un elemento che danneggia la performance lavorativa.

In questo testo Riccarda ci indica che la maternità aiuta la donna ad accrescere le proprie competenze.  

Questo non è solo un libro ma anche un progetto formativo e di cambiamento.

In questo link potete approfondire il tema del libro leggendo anche il primo capitolo che può essere scaricato gratuitamente.

European Academy for Project Management and Change Management

L’eccellenza nel progettare il cambiamento

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Project management, arte, artigianato o industria?

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Project management, arte, artigianato o industria?

Negli ultimi anni si è avuto un trend di considerare sempre di più il project magement come un prodotto industriale, ripetibile all’infinito a patto di avere conoscenze solide e.g. PMP@ certification.

La banalizzazione della professione del Project Manager deriva largamente dalla massificazione della certificazione, grazie al lavoro fatto dal Project Management Institute per la diffusione della cultura del Project Management e alla spinta per il conseguimento della certificazione

Queste azioni hanno da una parte aiutato a creare una professione che prima era sconosciuta dall’altra hanno enfatizzato la certificazione come elemento cardine per la qualità dell’operato.

Che cos’è che rende un Project Manager un artista invece che un prodotto industriale?

Prima di tutto e innanzitutto la capacità di prendere un gruppo di persone disomogeneo tra loro e crearne un team stellare capace di portare lanciare la prossima missine spaziale.

I fattori distintivi si chiamano intelligenza emotiva, capacità allineamento del team sugli obiettivi strategici, sistema di gratificazione e riconoscimento per il lavoro svolto.

Ma questi fattori distintivi, si imparano o sono innati? Come tutte le caratteristiche sono in parte per cultura ed educazione pre-esistenti in parte una continuo allenamento li massimizza.

Il maestro Goleman in questo Ted Talk spiega che cos’è l’intelligenza emotiva

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